今まで、いろんなマネジメントスキルの研修を受けてきましたが、今回の
ように「話し方」に特化したものは初めてだったので、とても新鮮でした。

特に「部下の意識を変える　ストーリーを話す」というのはすごく難しい
と思いましたが、このスキルを修得出来たら、部下の育成力が１ステージ
アップするような気がします。

また、部下への質問の仕方が苦手な私には「コーチングフロー」が役に立ちそうです。機会があれば、ぜひ対面研修を受講してみたいと思っています。

４２才　男性　（ＩＴ　関連会社　課長）